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如何捉住男人的心男人为什么冷淡你如何捉住

2019/05/15 来源:吉林信息港

导读

1 : 男人为什么冷淡你 如何捉住男人的心导语:当1个男人经常表现对你没有豪情的时候,这时候候,你要当心了,谨慎男人对你产生审美疲劳,那

1 : 男人为什么冷淡你 如何捉住男人的心

导语:当1个男人经常表现对你没有豪情的时候,这时候候,你要当心了,谨慎男人对你产生审美疲劳,那末,男人开始冷漠你的缘由有哪些呢,感兴趣的朋友可以随1起来了解1下哦!

男人多见的冷淡缘由   如果根据你的视察,没有任何明显的缘由,男人突然变得非常封闭,不愿意说话,闭关自守,有时干脆消失那是冷漠的周期到了。

这时候,他在集中精力解决自己的某个问题,完全切断了对其他事情的关心。他变得忘记和麻痹。有时,他会着手做1些需要耗费很大精力的事情。这样,他就忘记了 紧张,比如,拼命工作,看足球赛,开快车,或看惊悚影片。男人多见的冷淡缘由有:

1 他面对压力时采取的方式

美国心理学家约翰-格雷把男人突然冷漠的行动称为躲进洞穴。如果说,女人在遇到问题时急忙找人去倾诉,那么,男人恰恰相反。他更愿意独自面对问题。这时候,他只是自然地不能分神其他事。他的大脑和所有气力都集中在这上面。并且,你身边的男人,天性越是独立的、自主的、坚强的、沉默的,越是会频繁地、持久地走进洞穴。

2 他寻觅某个自我问题的解决

把它告知你则意味着承认自己的软弱和依赖。如果女人认为在窘境中寻求爱人的帮助是理所应当的,那末,男人只有在窘迫的时候才会这样做。在这类缘由下,男人的密切周期的时间是不定的,1切都取决于问题的复杂程度,从几个小时到几个月。

3 他把某事弄糟了

在这类情况下,沉默和阔别是男人必须的,以便让自己平静下来。在这1时刻,他不想说话或做什么,他可能惋惜什么。这1缘由可能让男人进入洞穴,时间长短也各不相同,多半几个小时或几天足够了。如果紧张情绪很持久,那么,回避的时间可能延续几个星期或几个月。

4 你们的关系很密切,他要调剂密切程度

堕入密切关系的男人,时不时地空想独处的快乐,自由的美好。他满足了独处和自由的需要,就会不可遏止地向往密切。这个缘由对大多数女人来讲不但不可以理解,而且被看成是病态的。

由于这有可能产生在交往了1段时间后,当你们在双方都为爱痴狂、1切都好极了的热恋期,突然,男人或是在某1时间失踪了,或是少冷漠了你,怎能不让人惶恐,不去寻觅这稀里糊涂行动的缘由!

男人躲起来,女人能做甚么?   要限度地平静。在任何情况下,都不要试图把男人从他周期里的冷淡环节里拉出来!这是你必须记住的总原则。你越是积极地想要排除存在的距离,男人越是跑得更远,以便保持这个距离。你越是努力想把他扯出来,他就回归得越晚。记住:过度的关心和过分的亲近对男人来说,可能会变成他本能地想要摆脱的锁链。

为了不是每次都因此而堕入深度的抑郁,只需记住,男女多么不同。如果女人能感觉自己的独立,那末,对男人来讲,这完全是正常状态。他不能没有这类状态。

约翰-格雷明智地指出了男女相处的1个困顿,其实没甚么大不了,只是男人习惯于这类独处的方式,而女人其实不理解。明白这1事实后,再遇到这类情况,女人就没必要急着跳脚,或非逼着男人说个明白。去做做让自己高兴的事,给他留个独处的空间,结果通常美满。

固然,如果男人在冷淡的周期到之前跟女人打声招呼不过了,在被男人的冷漠激怒之前,女人其实通情达理。如果他跟你说:我近压力比较大,可能没精力关心你,希望你能体谅。我能处理好,你放心吧。那你就乖乖地找女朋友逛街,然后按时回家做饭,体贴地给他1个自由空间吧。

男人就像橡皮筋,将橡皮筋拉长,只要没超过弹性限度,1松手,立刻就会反弹回来。

来看看色夫妻们极力推荐的性游戏,他们平时究竟是怎样玩的?   1、衣带渐宽

也许你之前为她解衣服的方式是速战速决或粗鲁撕扯,这类方法可能很刺激,但更多时候还是使人反感。试试这个游戏吧,将双手固定,然后用嘴和舌头渐渐剥去和卷掉她身上的衣物,脱的同时,无妨顺手牵羊刺激1下她的敏感地带,如果有音乐相伴就锦上添花了。

提示:对方的衣服薄厚要适中,否则脱衣服花上56个钟头就不好了。

2、厨房性爱

你们还是只在床上做爱吗,停留在床上的性爱实在让人觉得枯燥无味。适当的换个地方,比如厨房。只穿1条围裙在厨房里为他张罗晚饭,那末晚餐的内容会很丰富。这个时候可以用到LELO的情趣产品莉莉,带女人走进未知世界的高潮,点燃双方的愿望。来1场厨房里的性爱食餐。

提示:厨房的窗帘遮挡效果1定要好哦!

3、捉捉迷藏

你们中的1个用手帕蒙上双眼,确保完全看不见的情况下,让他根据伴侣发出的声音来判断对方的方位,然后在短时间里找到对方。固然规则得清楚,不是找到了就算的,输的1方要受惩罚,惩罚方式就是输者要以平时不愿意做的性爱方式为爱人服务。视觉无效的情况下,性空想会插上翅膀,这是这个游戏成功的秘诀。

提示:房间里别堆太多乱78糟的东西,没蒙眼睛的那个,你可要保护蒙眼人的安全!

4、综艺时间

两个人都找1些小纸片,1个个写下你们曾偷偷渴望或好奇过的性行动,然后搜集在某顶帽子或大碗当中。接着随意抽出1张,讨论上面的主题,如果两人都同意的话,就试试这类做法。此法对分享彼此的欲望来说简直是棒透了。

提示:你的要求按部就班比较好,不然遭到谢绝是小事,吓坏了对方,以后不玩这个游戏了,你就自负盈亏吧!

5、做1个粉刷匠

那天我正在化装,他从身后紧拥我。我随手就抓起1只刷毛丰富的粉刷,轻轻撩他的脸部、耳根直到骨盆和大腿内侧,他事后跟我说历来没试过如此诱惑。因而我后来又尝试过鞋刷、牙刷等1系列东西。

提示:刷子的质地,不用多说了吧!

6、豪情片男女主角

他订做了1块很大的镜子。平时放在浴室里,关键时刻就靠在我们床边的墙上。我们可以清清楚楚看到自己豪情的动作、自己性感的身体和自己兴奋的表情。就好像镜子里在播着艳情电影,而主角正是我们自己。

提示:这倒没啥忌讳,只是搬着镜子跑来跑去有点麻烦。固然,你还要记住,是在性生活前把镜子搬来,而不是进行到1半突然想起来再去搬,那样的话,豪情电影恐怕会停拍。

2 : 做站要如何捉住用户的心

近两年,人才站越开越多,同时关注应届毕业生求职的团队也越来越多,我很高兴看到这1点,由于我所在的团队做了多年的YJBYS求职就是1个专注于应届毕业生的就业领域7年的站。所以今天我想给1些后来做大学生招聘的团队谈谈我这些年在这个领域摸爬滚打得到的1些经验跟教训。

首先,我想说的是:

不管你做的是社会招聘还是校园招聘,你都得记得,创业其实不只是在挣钱,开站也不单单是为了流量,作为1个创业者,你必须具有强烈的热忱和社会感。特别是在招聘的这个领域,如果为了流量而忽视了用户体验乃至信息的真实性,那么你的站也注定不能久长。

我是做产品出身,那末我会从产品这个角度来写我的这篇文章。

作为1个产品经理,我认为有两个个方面的工作是必须要非常重视的,1是用户定位、2是用户体验。在做产品策划的时候,你必须先进行仔细的挑选,由于每个产品都不多是为了所有的人而生的,它必定会有它的目标用户人群,就拿做招聘站来讲,现在络招聘正在渐渐成为1种主流的求职方式,那么来到站上的求职者肯定是不同阶层的人,他多是1个高真个求职者,有非常高的专业水平跟经验,那么他所需要搜索的职位就肯定跟应届毕业生不1样;他来到站也可能其实不只是为了查找职位,有可能他是为了找1些求职相干的产品,比如简历制作,那么你站的栏目应当怎样设置呢?乃至他可能其实不是1个求职者而是企业用户,他是来找人材的,那末站相应的就要为企业用户设计出1些产品。所以说,目标用户人群定位不1样,做出来的产品是非常不1样的,比如你做的是1个校园招聘的站,但是如果你把你站上的职位搜索器的用户人群定位成所有的求职者,那肯定是不适合的,由于来到你的站进行求职的人一定大部份都是应届毕业生,那么应届毕业生在使用你所做的职位搜索器的时候,就或多或少会有1些不便,乃至完全不能接受,这样你就会损失1部份你的真正用户,因此,我们不能为了10%不是目标人群的用户的习惯来牺牲90%目标人群的用户的用户体验,固然能统筹到那就更完善了。

所以,第1步必须先把目标用户定位得非常明确,这样不但能让团队的思路非常清晰,在以后的工作中少走弯路,而且还将直接决定了你的产品做出来是甚么模样的。

然后我们来讲说用户体验,不能不说的是,应届毕业生这个群体是相对照较盲目的1个群体,或许在1些小问题上他们会显得很有冲劲,不迷信权威,但是在找工作这样的大问题上,或许他们会宁愿相信上主流的几个招聘站,比如前程无忧,智联招聘等,但是他们也疏忽了1点,那就是前程无忧比较善于的领域是社会招聘中1些较低真个职位,而智联招聘在高端职位,猎头等方面有较大优势,关键的是它们都不是专业做校园招聘的。但是不能不说的是应届毕业生的数量是相当庞大的,据统计,从2009年毕业生求职者人数突破600万大关以来,求职者数量逐年增加,据初步统计结果显示,仅江苏省2013届高校毕业生就有53.2万人,均到达了历史点,而全国的高校毕业生更是突破了700万,其中到广东求职的就占了10%。所以说,这对后面做校园招聘的站来说既是1个挑战,同时也是1个机遇,怎样跟这几大招聘站抢夺这块蛋糕,就是专注与校园招聘的1些站需要研究的课题,但不管怎样,用户体验这1块都是非常重要的部份,并且相对几大招聘站来讲,专注校园招聘的站在做用户体验的时候有很大的优势,缘由就在于上面说说的用户定位的问题。至于如何提升用户体验,我觉得不过是以下几点:1. 视觉体验(包括美观+站布局+导航和分类的结构清晰),2. 站的原创内容(1定要有价值),3. 站的访问速度,4. 站的人气稳固,5. 换位思考。前4个都比较容易实现,那末第5个该如何来进行呢?周鸿伟曾说过:做产品要像小白用户1样去思考,思考完了得出结论,像专家1样采取行动。这其实不是1个能力的问题,而是1个心态的问题。而马化腾就产品问题发表过观点:发现产品的不足,简单的方法就是每天用你的产品。总结1下就是深入基层,体察民情,只有把自己当做用户,才能掌握用户的心态,才能做好用户体验,终究完善自己的产品。

我们也知道,在中国这个大环境下进行创业,大家可能会1窝蜂地做1些类似的东西,但是人材招聘这个市场是非常大的,任何1家企业都不可能把全部蛋糕都单独吃完,因此我们应当欢迎竞争者进来,创造出更好的产品,来为求职者服务,固然我们也不觉得我们的YJBYS比其他任何1个产品差,我们专注于应届毕业生求职这块领域,我们在用户体验上要做到,那末我们就是有优势的,所以我们非常欢迎更多的竞争者进入这个行业,为全部行业带来更多的活力。

3 : 把水 给干渴的人—如何捉住用户需求

[核心提示] 如何了解你的用户需求,通过分析限免大全这样的1个看似简单的利用,从细微的改变里道出用户需求的真相。

在1开始,请先在心里想好1个问题的答案:为了6元,你能付出多少努力?

前段时间,随着 iOS6 推出,苹果扔出了1个重磅炸弹:App Store 将制止利用推荐类利用继续通过审核。而国内1款限时免费大全却在这1阶段,连续更新几个版本,恍如并没有收到新规则的限制。在这几个版本中,限免大全推出了个人信息管理和讨论区模块,提供用户向其他用户推荐利用的接口,奇妙地规避开苹果提出的限制。不管讨论区模块是不是是迫于新版规则的压力而设,我认为,这个功能真正让限免大全从1个纯工具性的利用,真正向 UGC 社区迈出了巨大1步。

(PS:实际上,也不能怪苹果,他们其实不希望用 App Store 垄断利用浏览服务,乃至还在 iOS6 中提供了利用内购买其他利用的接口,他们实际上只是希望开发商能够有所创新的、以不同方式为用户推荐适合的利用。这也是像 AppFlow 这样的国外的推荐类利用能够延续发展缘由)

写本文,我其实不是想说转变 UGC 社区有多奇特和奇妙,只是想借限免大全在推行社区早期展开的1次线上活动,来引出接下来的话题。

讨论区刚刚推出时,只有极少的用户发帖(猜想发帖者多为内部运营账号),此时官方账号预热了1个活动抽奖赠送植物大战僵尸。当活动开始时,火爆程度远超想象为了 18 元(实际常常降价到6元)的游戏,有那么多的人宁愿认真撰写数百字的推荐理由,翘首以盼取得兑换码。那末现在,回想1下文章开始问题的回答,你会惊讶于自己愿意付出的努力,与狂热的粉丝们相比,实在是不值1提。

限免大全运营团队在活动结束后,适时地推出了每天送植物大战僵尸的活动,要求用户撰写利用评测,进入前 10 已获得免费利用兑换码。结果不到两周的时间,积极参与的用户所推荐的利用,已能够独立作为1个单独的分类而存在于限免大全当中1个小小的、具有活力的社区诞生了。

给用户真正想要的,而不是贵的

昂贵不1定好,才是好的。一样价格的物品对不同人来说,价值是不1样的,人们在判断自己有多想要1件物品时,除遭到该物品价格的影响,还遭到个人喜好、场合等更多更复杂因素的影响。这在1定程度上解释了,6元1定不是限免大全用户平常接触到的额度的嘉奖,但免费的游戏却几近是能取悦这批用户的嘉奖,由于他们爱免费的游戏。

人类其实不理性,近几年来以卡尼曼(Daniel Kahneman)为代表的行动经济学家们不断用实验验证这1点。单纯的通过价格来预测用户的行动常常是偏差巨大的,正如对干渴的人,几近免费的水远比昂贵的酒有吸引力的多。

互联世界中,所有的人都希望用便宜的水克服昂贵的酒,而大部分的人却不知道谁渴了,或不知道自己的用户已渴了。

做产品,基本的,需要知道自己卖的是水,是给渴的人喝的水;而困难也是奇妙的,是需要知道谁渴了,这页是我们常说的,找到了用户的痛点。

像上帝1样了解你的用户

那么,怎样知道用户渴了,又怎样知道他们想喝那种水呢?

还是用限免大全举例子吧。络上历来不缺冷嘲热讽的人,植物大战僵尸活动开始后,有人发帖嘲笑,1个两年前出的游戏,都被破解得毫无新意了,还有这么多饥渴的人想要,参与者的回复5花8门:电脑上早通关了,我就想在上试试、坚决支持正版,打死不越狱、我上安的是他人账号的,我就想有个属于自己账号的植物大战僵尸这么多的槽点简直让人没法吐槽,除上帝,有谁能想到用户会有这么古怪的爱好呢?

做产品,核心的核心就在于,1定要像上帝1样了解用户不管他们多么小众、多么奇葩、多么与正常想象不1致这样才能清楚地知道提供水还是饮料。认真正理解了你为用户提供的是甚么,你才会知道你的用户究竟是谁,喜欢什么。

正犹如苹果推出 iPhone,需要知道有1部份用户仅仅是由于外观而不断更新换代,还需要估计到他们不论是不是喜欢,都会更亲睐容易辨识的 iPhone5 而非 iPhone4S。

又犹如腾讯推出,需要知道马斯洛需求层次的层才是其生存的关键,也需要了解那些仅仅为了让自己显得受欢迎,而不怕骚扰、没事摇1摇的女性用户的心理

还犹如限免大全,需要知道他们的大多数用户,是那些既不愿意花钱购买,也不愿意下降身价越狱的普通人,更需要知道具有这样特点的人,才会饥渴地期待着限时免费,才更容易对软件精心肠收藏和分享。

上帝在掷骰子,你也没法了解每个用户的想法。但产品,就是你的所有用户的交点虽然他们相隔千里、性情各异他们都渴求你的服务。想法让产品成为用户宝贵的水,而不是昂贵但不解渴的酒。

爱你的用户,让用户爱上你

读到这里,你大概能理解我的意思产品的价值,在于发掘用户真实需求,再用其实不昂贵的手段满足它们。但是,我也是1个喜欢温情的人与其把产品比作与用户进行水或酒的博弈,我更愿意把它当作是与用户谈恋爱。

是什么气力,才能让人们暂时忘掉个人利益,义无返顾、心甘甘心地为他人做事?是爱。取悦用户,就像取悦你的爱人,真实的爱情不在于操控,而在于付出。想想我们熟习、爱好的伟大产品吧,它们愉悦了我们,我们才会死心踏地地追寻它们。

忘掉冷冰冰的商业原则,抛弃掉可悲的等价交换,用心灵与用户交换。

正犹如万宝路(Marlboro)的品牌广告Man Always Remember Love Because of Romance Over.

原文地址:

4 : 如何捉住用户的核心需求

今年seo的核心话题是用户体验和用户需求,搜索引擎的算法也更加重视这方面,那末该如何捉住用户的核心需求让站排名旗开得胜需要我们深入的思考和研究的方向了。如何捉住用户的核心需求小生总结了以下几点供大家参考:

第1、站定位

给自己站和企业进行定位,定位盈利模式和发展方向很重要。在互联里面混过几年的估计都知道大部分web2.0站由于没有良好的盈利模式都夭折了,我们要给自己站定位好是线上交易还是线上宣扬线下交易,卖产品或是服务等等。有了定位才能肯定目标受众群体,才需要研究他们的属性。

第2、肯定受众

拿我们本身的为例子来讲吧,我们是1家络公司,我们的受众和服务群体以本地区为主各个行业的中小企业占多数,大型企业除外(由于大型企业1般都有自己的络团队)。服务的客户大部份盈利来源于互联或向互联进军(或转型),像艾瑞和梅花这样的财经他们会了解1些,所以这些站上面1些专家提供的数据就非常重要了。

第3、属性调研

肯定受众以后就需要对他们进行深入的研究:年龄、习惯、爱好、作息时间等等,调查这些非常重要,由于如果我们给客户去说用户体验和用户需求很重要的时候,我们连自己用户的需求和体验都没有做好怎样会有说服力?

第4、需求预判

用户的需求我们1开始其实不能直接找准,所以我们只能仰仗经验和直觉去预判,是否是正确还需要真实数据和反馈来证实,我们将自己预判的结果记录下来结合真实的数据进行对误差值是多少,这样可以不断的提高我们的敏锐度。

第5、效果评估

1般seo都许诺的是关键词排名,但是作为企业来讲基本上都认为排名=流量=事迹,这是非常毛病的想法,如果你想要长远的发展必须提早告知他们排名和事迹不能划等式的。对站内容用户需求数据统计的时候也要对自己服务客户需求进行反馈统计。

总结

不同行业所面对用户的核心需求大有不同,所以没有办法1概而论,只能提供小生的几点鄙见仅供大家参考和鉴戒,简单实用是大部份行业为核心的需求,但是对1些特殊行业比如品就不能适用,是否是满足用户需求可以进行回访调查,也能够上问卷调查,或给站设置1个意见留言板等等方式,固然用户的需求有很多要从中找出核心的需求不但对seo有深入的认识还需要对自己所处行业有独到的见解。

本文由西安每天络,A5首发,转载请手下留情。谢谢!

5 : 创业分享:Instagram如何捉住用户的心

知乎上有1个有趣的问题:1开电脑就会忍不住去打开,这是什么心理?该怎样改?,这个问题难以回答,就像为何快30岁的男人还喜欢每天玩游,人们除给他们贴1个标签:瘾,再往下就不知道如何解释了。没有上瘾心理的人很难理解这类人的心理,而上瘾的人可能更加迷惑:我当初是怎样上瘾的呢?

不是国军无能,而是共军太狡猾。为了让消费者上瘾,商家可是做足了作业,通过研究人类的习惯构成机制,加以适当的引导,使用1件产品会渐渐成为你的习惯,渐渐地成为你平常生活的1部分,乃至离开就会让你难受。这已构成了1定的规律,不论你受过量么高等的教育,才华有多么突出,每一个人都可能落入此类圈套。

以Instagram为例,高达10亿美金的收购价由许多因素决定,但核心的部份仍然是其出色的团队,他们不但精于技术,更加精通心理学,他们的作品真实的成了人们生活的1部份。用户乃至没成心识到自己上瘾了,就是为了好玩,我看见酷的东西就必须要立刻拍下来,以后就没机会了。整天玩Instagram的斯坦福大学的学生茵如是说。

Instagram实际上在茵的大脑中制造了1种可预测的反应。她的行动模式被重塑了,通过反复的刺激,她已在自己眼里看见的东西和利用之间建立起联系。当1个产品能够与1个想法、情绪或习惯建立链接,它创造了1种内部触发(Internal Trigger)。外部触发(External Trigger)指的是通过感官得到的刺激,比如铃声,或是页上你中奖了的那种广告;而内部触发没法被看到、听到或触摸到。内部触发机制会在人们心中自动地发挥作用,创造这类内部触发就是在创造财富。

建立所谓的内部触发总结起来有3个渐进步骤:

1、通过外部触发对用户进行引导

Instagram在Twitter和Facebook的信息流里掺入了大量风格独特的漂亮照片,它们都带着许多返回Instagram的链接。这些外部触发不但能吸引新用户,更向他们展现了产品的使用方法。Instagram有效地使用了外部触发来展现这项服务是用来做甚么的。

快捷、漂亮的图片分享,这是Instagram的核心要义,通过展现使用范例Instagram成功地赢得数百万计的新用户。但高的用户增长速度还不够,世界上类似的产品比比皆是,怎样留住用户,怎样让用户每天都使用你的产品才是更加重要的课题。

2、创造愿望

为了让用户保持使用,Instagram采取了1种习惯构成技术(Habit-forming technologies)的产品设计范式。通过外部触发引导用户后,用户安装并第1次使用Instagram。极简的界面可让用户无需思考,点1下,1张照片就拍好了,各种感官和社交回报随即到来,你的照片收到人们称赞、+1,照片被打上流行的标记,用户取得极大的满足感。每拍摄、发布1张照片,用户都会更加投入地使用Instagram。用户不但改变了行动模式,而且改变了心理。

3、加固内部触发

习惯已构成,用户不再需要外部触发来想到使用Instagram,由于内部触发将开始自行其事。就像茵所说:我看见酷的事情就想用Instagram把它拍下来。通过利用里的流行标签,从朋友那得到评价和+1,她逐步培养出对酷的嗅觉,就像永不满足的猎食动物4处寻觅符合Instagram风格的图象,拍下那些瞬间让她感觉满足。

上千万的用户都处在这个状态,Instagram成了情感和灵感的港湾,成了1本漂亮的视觉回想录。通过精心打造的用户体验流程,Instagram把外部触发变成内部触发,人们的生活变得离不开它,其他利用毫无胜算。每张照片都促使用户更加投入地使用Instagram,这便是Instagram的成功之道。

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